Adquisición de maquinaria y equipo

Aida González.
octubre 9, 2020
10:30 am

La adquisición de maquinaria y equipo para una empresa es una de las cosas más importantes al momento de preparar nuestra línea de producción, hay que revisar nuestros procesos de elaboración de una manera minuciosa para poder saber que es lo que necesitaremos exactamente y sobre todo conocer nuestro presupuesto para adquisición de estos equipos ya que de eso dependerá si el equipo será nuevo o de segunda mano, si tendremos que pedir un préstamo para la adquisición o si de nuestra bolsa se puede pagar, la cantidad de producción que necesitamos y cuál es la que tendrá la máquina o el equipo, así como la cantidad de herramientas necesarias que tenemos que tener para que nuestros colaboradores puedan desempeñar su trabajo, de manera segura y eficiente.

A continuación, platicaremos de las diferencias que hay entre los tipos de equipo de trabajo:

Adquisición de maquinaria y equipo

Maquinaria

Es comprendida por un conjunto de máquinas, cuya acción de fuerza es dirigida por el hombre y sirven para un determinado uso, ejemplos de la maquinaria: tractor, retroexcavadora, sembradora, compactadora, pavimentadora, dragalina, grúas, etc.

Equipo

Accesorios útiles para un servicio o trabajo determinado, es de rango menor a la maquinaria, por ejemplo: equipo de fumigación, equipos de aire acondicionado, equipos de cómputo, equipos de laboratorio, etc.

Herramienta

Nos referimos a los instrumentos que nos ayudan en la operación para la elaboración de los productos, por ejemplo: martillo, destornillador, sierras de mano, remachadoras, etc.

Una vez que conocemos la diferencia entre estas herramientas donde su diferencia está en la amplitud de su función o uso, la cual es mayor en la maquinaria y menor en la herramienta, necesitamos conocer y determinar el proceso de producción que utilizaremos, en base a eso revisar los equipos, maquinaria y herramientas que usaremos, así como las características de cada uno, su volumen de producción y el análisis de las alternativas existentes para así seleccionar la mejor opción para nuestro negocio.

Importante al elegir nuestros equipos tener en cuenta factores relevantes que determinan la adquisición de nuestros bienes y que nos ayudan en la toma de decisiones entre un equipo u otro.

A continuación te los enlisto

Proveedor: es necesario conocer al proveedor, sus catálogos de equipos, la seriedad con la que trabaja, la calidad de sus productos, información técnica completa de los equipos que necesitamos a finde estimar correctamente las horas de producción.

Precio: Nos referimos a la cantidad de dinero por la adquisición del equipo, nos ayudará para calcular la inversión inicial, saber si es necesario algún crédito o si podemos adquirirlo con nuestros recursos.

Capacidad: Es de las cosas más importantes, de esto dependerá el número de máquinas que vamos a necesitar.

Mano de obra necesaria: Nos ayudara a calcular la mano de obra directa y la capacitación que estos van a requerir.

Dimensiones: Se usará para determinar la distribución de la planta.

Equipos auxiliares: Equipos complementarios para el correcto funcionamiento de las maquinarias.

Costo de mantenimiento: Nos ayudará a prolongar la vida útil de nuestros equipos, reducir tiempos de reparación y minimizar fallas.

Consumo de energía eléctrica: Es un elemento importante para el aprovechamiento de los recursos, ahorrar en el consumo eléctrico evitando sobrecostos para la empresa.

Infraestructura necesaria: Áreas de servicio e instalaciones necesarias para el funcionamiento de nuestro equipo.

Facilidad en la existencia de refacciones: Antes de adquirir el equipo se debe consultar si las refacciones se van a manejar en el mercado nacional o internacional ya que de esto dependerá los costos de las refacciones y traslado de las mismas.

Costo de fletes y de seguros: Nos ayuda a calcular la inversión de traer el equipo y/o maquinaria.

Costo de instalación: El precio que cobrara el técnico especialista por la instalación se debe consultar con el proveedor al momento de cotizar los equipos ya que si se otra persona los instala en ocasiones se pierden las garantías de los equipos.

Hablemos de la distribución en la planta industrial

Tener una buena distribución en la planta de producción es lo que proporciona condiciones óptimas de trabajo, permite tener una operación más económica, condiciones de seguridad para la empresa y para el bienestar del personal.

Normalmente la distribución está determinada en gran medida por:

Tipo de producto.

Volumen de producción.

Tipo de proceso productivo.

Los objetivos principales de tener una buena distribución son:

Integrar lo más posible todos los factores que afectan la distribución de la planta.

Utilizar el espacio cubico de manera útil y máxima, reducir espacios innecesarios y tener una excelente organización del equipo.

Tratar de reducir en lo posible las distancias de recorrido sobre todo cuando se moverán de un proceso a otro las materias primas o piezas de producción.